Redaktora piezīmes
Kā galvenais Iekšējās Mongolijas Jianlong zvaigžņu produkts H-beam ir atkal un atkal atsvaidzinājis dažādus ekonomiskos un tehniskos rādītājus, kopš tas tika nodots ražošanā 2021. gada novembrī.
Kamēr gan ražošanas jauda, gan kvalitāte sasniedza standartu, H-siju tērauda kvalitātes kvalifikācijas līmenis šā gada maijā pieauga līdz 99,6%, sasniedzot augstāko līmeni nozarē.
Trīs mēnešus vēlāk no produkta nāca labas ziņas – kvalitātes kvalifikācijas rādītājs tika vēl vairāk uzlabots līdz 99,8%.Tas ir sniedzis spēcīgu atbalstu Iekšējai Mongolijai Jianlong, lai neatlaidīgi veicinātu produktu pārveidošanu un jaunināšanu.
01 Konstrukciju tērauda malu plaisas novēršana
Lai uzlabotu H veida sijas kvalitātes kvalifikācijas līmeni, Iekšējā Mongolija Jianlong vispirms ir jāatrisina H veida sijas malas plaisa.Šim nolūkam uzņēmums ir izveidojis īpašu tehniskās izpētes komandu, kas koncentrējas uz malu plaisu kvalitātes problēmas risināšanu.
Ņemot vērā malu plaisu defektus, kas viegli parādās Q235B un Q355B tērauda marku velmēšanā, tehniskās izpētes komanda sistemātiski ķemmēja procesu, izmantojot metalogrāfisko analīzi, koncentrējoties uz izkausētā tērauda skābekļa satura kontroli, sagatavju zemās kvalitātes kontroli. , un temperatūras kontrole konstrukciju tērauda velmēšanas laikā, kas var izraisīt malu plaisas.
Pēc atkārtotiem tehniskās izpētes grupas pētījumiem un testiem H-siju tērauda malu plaisu biežums tika ievērojami samazināts.Augustā iekšējās Mongolijas Dzjanlongas malu plaisu izraisītie kvalitātes defekti samazinājās līdz 0,10%, un tika efektīvi uzlabota strukturālā tērauda malu plaisa, sasniedzot nozares progresīvo līmeni.
02 Atbildība par kvalitāti, motivējiet darbiniekus uzlabot kvalitāti
Lai sekciju tērauda kvalitātes kvalifikācijas līmenis būtu nozares priekšgalā, Iekšējā Mongolija Jianlong ātri popularizēja izcila tērauda pārvaldības režīmu un uzņēmās kvalitātes atbildības sadalījumu pa līmeņiem kā vispārēju kvalitātes uzlabošanas rokturi.Atbildība par kvalitāti jāīsteno visiem, tostarp faktoru direktoram, darbības direktoram, komandas vadītājam un citiem darbiniekiem.
Tajā pašā laikā Iekšējā Mongolija Jianlong ir arī rūpīgi ķemmējusi visus attiecīgos procesus H-siju tērauda ražošanas procesā, rafinējusi un kvantificējusi visas darbības jomas, izveidojusi kvalitātes vadības atbildības sistēmu “īpaši norīkotām personām, kas atbild par galvenajiem procesiem;galveno rādītāju kvantitatīvais novērtējums”, pastāvīgi uzlaboja tērauda procesa kontroles spēju, nepārtraukti uzlaboja tērauda ražošanas procesa kvalitāti un veicināja nepārtrauktu tērauda kvalitātes uzlabošanos.
Lai uzlabotu produktu kvalitātes darba virzītājspēku, Iekšējā Mongolija Jianlong arī turpina uzlabot komandas kvalitātes novērtēšanu un būvniecības darbus.Tas piešķir naudas balvas komandai, kas ieņem pirmo vietu nedēļu un mēnešu salīdzināšanā, demonstrējot un virzot komandu “salīdzinot, mācoties, ķerot un palīdzot”, ļaujot katram darbiniekam sacensties par pirmo vietu, stimulējot katras komandas darbību. izpratne par tiekšanos uz kvalitātes salīdzinošo novērtēšanu un nepārtrauktu produktu kvalitātes uzlabošanas veicināšanu.
03 Kvalitātes mēneša aktivitātes izmantošana kā iespēja veicināt kvalitātes vadību, lai sasniegtu jaunu lēcienu
Iekšējā Mongolija Jianlong arī izmantoja Kvalitātes mēnesi kā iespēju stingri veicināt kvalitātes reformu un inovācijas, veicināt kvalitatīva un spēcīga uzņēmuma izveidi un censties veicināt kvalitātes vadību augstākā līmenī, ļaujot uzņēmumam kvalitatīvi attīstīties.
Uzlabojiet klientu apkalpošanas kvalitāti un pielieciet visas pūles, lai uzlabotu klientu pieredzi.Stiprinot kvalitātes vadību, procesu kontroli, iebildumu labošanu utt., Iekšējā Mongolija Dzjanlonga ir pielikusi visas pūles, lai veicinātu “gala klienta apmeklējuma” darbību, lai tā būtu dziļāka un praktiskāka;ir veikusi apkalpošanas darbības galvenajiem klientiem un nākamo procesu, apvienojot tiešsaistes un bezsaistes iespējas, lai pilnībā apmierinātu klientu vajadzības.Atbilstoši koncerna “pārveidošanas par operatīvu uzņēmumu” prasībām uzņēmums ir izveidojis jēdzienu “klienti ir uzņēmuma aktīvi”, veicis klientu pieprasījuma izpēti un apmeklējumus, pirmo reizi pielāgojis klientiem profesionālus risinājumus, lai lai uzlabotu klientu lojalitāti un uzticēšanos tirgum.
Veiciet salīdzinošās novērtēšanas labojumus, lai visaptveroši uzlabotu kvalitāti un efektivitāti.Iekšējā Mongolija Jianlong ir dziļi veikusi kvalitātes salīdzinošo novērtēšanu, lai atrisinātu dažādas galvenās kvalitātes problēmas no avota;veica kvalitātes vadības sistēmas darbības pašpārbaudi, lai vēl vairāk nostiprinātu kvalitātes vadības pamatus.Mācoties un komunicējot ar progresīviem uzņēmumiem, uzņēmums var atrast nepilnības, papildināt vājās vietas un veicināt nepārtrauktu kvalitātes rādītāju uzlabošanos.Vienlaikus tā veica kvalitātes rādītāju konkursus un kvalitātes tehnoloģiju konkursus starp iekšējiem procesiem un uzlabo kvalitātes ieguvumus, “mācoties no citiem un asimilējot apgūtās zināšanas”.
Iekšējā Mongolija Jianlong ir padziļināti veikusi masveida kvalitātes pasākumus, piemēram, neatkarīgu priekšlikumu “Es piedāvāju kvalitātes uzlabošanas plānu”, lai uzlabotu visa personāla entuziasmu un iniciatīvu piedalīties kvalitatīvā darbā.Tā arī vispusīgi organizēja un veica tādas darbības kā kvalitātes uzlabošana, kvalitātes apmācība, izmaksu samazināšana, kvalitatīvi dokumenti un pamatotu ieteikumu apkopošana, lai nepārtraukti veicinātu visu darbinieku aktīvu līdzdalību kvalitātes vadībā un pilnībā mobilizētu subjektīvo iniciatīvu un frontes darba līmeni. - līnijas darbinieki, lai uzlabotu produktu un pakalpojumu kvalitāti.
Kvalitātes vadībai nav gala.Tas ir tāls ceļš, lai veicinātu kvalitātes vadības inovācijas un augstas kvalitātes uzņēmumu celtniecību.Iekšējā Mongolija Jianlong ievēros augstas kvalitātes attīstības koncepciju, apvienos to ar uzņēmuma faktisko ražošanu un darbību, veiks rūpīgu izvēršanu un detalizētu ieviešanu, veiks kvalitatīvas infrastruktūras, piemēram, mērījumu, standartu, sertifikācijas, pārbaudes un testēšanas, izveidi, Kvalitātes vadība kā kodols, intelektuālā īpašuma aizsardzība un darbība, kā arī zīmola “Jianlong boutique” audzēšana kā paplašinājums, lai novērstu trūkumus, izjauktu vājās vietas un izveidotu labas kvalitātes atmosfēru, kurā visi darbinieki ievēro standartus un nodrošina augstu kvalitatīvus produktus, lai palīdzētu uzņēmumiem attīstīties augstā kvalitātē.
Publicēšanas laiks: 11. oktobris 2022